Partnerschaftliches Lean Management mit dem CP Bauteam und akii

Das moderne Bauwesen ist geprägt von steigender Komplexität und dynamischen Rahmenbedingungen. Für Bauunternehmen mit technisch anspruchsvollen Projekten im Industrie- und Laborbau stellt die Projektsteuerung und die Kommunikation mit einer stetig zunehmenden Anzahl an Projektbeteiligten eine besondere Herausforderung dar. „Um unsere anspruchsvollen Projekte bestmöglich umzusetzen, arbeiten wir nach den Prinzipien des Lean Construction Managements. Dieser Ansatz stellt Transparenz, partnerschaftliche Kommunikation und vertrauensvolle Zusammenarbeit aller Teams in jeder Bauphase in den Vordergrund und bringt auf diese Weise Ordnung in die zunehmende Komplexität auf und neben der Baustelle“, erklärt Martin Haspel, Projektmanager vom CP Bauteam.

Baumanager Martin Haspel entsperrt ein akii Vorhängeschloss. Foto: Z Lab heraus.

Diese Effizienz bei der Steuerung eines Bauprojektes demonstriert die Zusammenarbeit mit dem digitalen Schließsystem akii bei einem Großbauprojekt in Hamburg. Auf der über 9 400 Quadratmeter großen Baustelle ist das CP Bauteam verantwortlich für den Innenausbau von 5 500 Quadratmetern. Dort entstehen Labor- und Büroflächen, eine Akademie und Kantine.

Bei diesem Projekt hat sich das CP Bauteam erneut entschieden, das digitale Schließsystem akii für alle Ausbaubereiche zu nutzen. 30 akii-Schlösser bieten den Vorteil, dass sie von jedem Mitarbeiter mit entsprechender Berechtigung per Smartphone geöffnet und geschlossen werden können. Zudem ermöglicht die einfache Installation ein problemloses Umsetzen der Schlösser in den nächsten Bauabschnitt. Durch die App können Zugangsrechte in Echtzeit an die Mitarbeiter übertragen oder ihnen wieder entzogen werden.

Der Lean-Gedanke im Bauwesen unterscheidet zwischen wertschöpfenden und nicht wertschöpfenden Aktivitäten, wobei das Ziel darin besteht, Letztere zu minimieren. „Die Koordination von Schlüsseln gehört für einen Baumanager zu nicht wertschöpfenden Aktivitäten. Der Aufwand dafür sollte deswegen so klein wie möglich sein“, erklärt Anthony Forsans, Co-Founder von akii.

Lean Construction definiert zudem verschiedene Arten von Verschwendung auf Baustellen, die vermieden werden sollten, wie beispielsweise das „Warten auf Dinge, Informationen oder Personen“ oder „unnötige Laufwege“. Auch hier unterstützt ein digitales Schließsystem im Sinne des Lean Construction Ansatzes. Durch partnerschaftliche Zusammenarbeit, effiziente Projektumsetzung und smartes Zutrittsmanagement beweisen das CP Bauteam und das digitale Schließsystem akii, wie erfolgreich Lean Construction umgesetzt werden kann. „Dank akii habe ich keine Wege mehr zur Schlüsselübergabe. In dieser Zeit muss das Team nicht mehr auf mich warten und ich kann meinen Aufgaben nachkommen. Schlüsselverluste, die zu großen Verzögerungen führen könnten, gehören ebenfalls der Vergangenheit an“, stellt Martin Haspel

Juli/August 2023